傅涛：智能进阶，能让环境产业找到“椅子”吗？

“现在各行各业都很卷，没有哪个行业能在原来的跑道上继续躺着赚钱，即便是新兴的电动车行业也卷得冒火。” 6月20日，在“2024上海固废热点论坛”上，E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛以“用人工智能赋能环境产业”作主题演讲。

他指出，当前，每个国家都面临压力，世界经济现在正处于水火之中。这种压力来自于产业的深刻转型。当今世界正经历百年未有之大变局，大的方面讲，是工业文明向生态文明的一次升级。

傅涛

01 环境产业面临重构需重新思考自己的站位

原来行业有很多细分门类，每个人都是产业链的一环，做好自己就能雨后春笋般地舒张性生长。现在没有一个产业，没有一个供给商品供不应求，有也是因为限制导致的局部供不应求。这种状况让每个产业在原来的路径上变得举步维艰。

学科也一样，综合性越强的大学，专业越多，但产业规模化发展的时候如火如荼，真正到了场景应用时发现就业困难，形成了所谓的“四大天坑”（生化环材四大学科）。其实不只是环境学科面临这样的情况，各个学科都有压力。

产业重构的趋势在各个行业清晰可见，传统产业都在被重新定义。比如大疆重新定义无人机成为软件公司，生活广场在定义商场，汽车行业也在大量地进行颠覆，物业公司在定义后房地产业。很多传统产业都在被重新定义，这种变化引申出来就是产业重构。

那么，环境产业是在什么背景下进行重构的呢？

傅涛指出，环境产业本来就是工业文明的一个附属品，是成长最晚的产业门类。当工业文明发展到了200多年以后，后三五十年才有了环境产业。这些年中国环境产业发展迅速的原因是高速推进的城市化，环境设施的大量缺乏给了产业巨大的规模化空间。伴随工业化的发展，中国成了世界第一大工业国，大量的污染物产生在中国，所以给了以末端治理为核心的环境产业足够的盈利空间。

如今情况已经发生变化，环境产业当初所依附的城市化和工业化都发生了根本性的动摇。污染最严重的工业被限产关停转移，各种高污染排放的行业都在发生变化。环境产业以前是这些行业的保镖和保姆，现在主人没有了，无法继续做保镖和保姆。城市化也是如此，所以环境产业面临的困境本质上是由产业重构引起的。

傅涛用“抢椅子”的例子比喻产业重构。生态文明摆好的椅子”是有限的，站起来之前每个人都有“椅子”，但起立后再坐下的时候未必还能抢到，这时候产业被重新定义。

依附性的环境产业是定义别人，还是被别人定义？到底是金山银山就是绿水青山，还是绿水青山就是金山银山？这取决于谁是本底。如同环境污染治理以前是分而治之，各个区域是分隔的，现在高铁地铁的出现把城市连成一张网。这张网在生活中无处不在，如果不连入这张网，流量就会被吸走，比如远离地铁站、高铁站旁的房子价格会低一些。这个重构是产业界的重组，过程中，我们需要重新思考自己的站位。

环境产业在产业重构中最大的价值在哪里？傅涛指出，环境设施存续时间长，空间属性大。

新中国成立100周年(2049年)，全面建成社会主义现代化强国的目标达成时，环境基础设施仍然在运营。但很多行业没这么幸运，比如火电厂就不能保证2049年有多少在运营。但仍然在运营的环境设施未必永远属于环境产业，它们可能是城市化市政集团的分支，也可能是钢铁公司的深度处理厂，也可能是农产品的预处理厂。因此，环境产业要想在未来的产业重构中立足，必须守住自己的地盘。

环境产业从专业化分工到产业融合，最有成长空间和最有定义空间的是有机废弃物，最有维度的是垃圾焚烧，它实际是个节点。

环境基础设施能否成为城市的物质与能源的枢纽？傅涛曾在“2023固废战略论坛”上讲过，垃圾焚烧是城市之心，垃圾处理厂如果只处理废物就是城市静脉，如果能将废物变成能源、新资源，那就是城市之心。环境产业只有回归城市之心，才能做到阴阳融合，如果只是静脉的终点，那就不是城市最有核心位置的奇点。（相关链接：傅涛：为行业立心 为产业立命，构建众神回归的产业生态）

02 人工智能就是新质生产力将改变环境产业

产业重构过程中一个重要的推动因素就是新质生产力，重构过程中化生出了人工智能。因此，人工智能本身就是新质生产力。

人和动物最大的区别是会使用工具，有了工具就可以提高生产力，有了“火种”就能居住，有了“铁器”就能耕种。每一次工业革命技术认知的进步都推动了人类对世界认知的进步，第一次以分子为代表，第二次以原子为代表，第三次以量子为代表，每次认知带动的技术还原称为工业革命。认知的进步，将技术还原成工具，提高了人类的生产力。所以从第一次工业革命开始，科技就是第一生产力。

傅涛认为，新质生产力不是认知带来的进步，而是源于还原能力。因为人工智能开辟了黑箱模型，让人类认识到机理也能够产生工具，人类可以从社会规律中进行总结从而开发大模型，进而指导工具升级。这次工具的升级不是因为认知而产生的，所以是新质生产力。这源于人类还原能力的进步，是第四次生产力革命，是一个更大的创新革命，是创新方法论的改变与革命。这个变革会改变很多行业，是生态文明的伴生品。现在生态文明只有中国在提，中国是工业文明的终结者，同样是生态文明的开启者，没有办法简单地把产能转移给世界，需要寻找新的出路。

人工智能正在改变所有行业，也将改变环境产业。如何改变环境产业？傅涛总结了人工智能对环境产业发展的影响。

人工智能的探索对于固废行业来讲并不陌生，第一阶段始于八九十年代，那个时期就已经有了自动化，南通的太平洋公司是中国第一个注册的专门做自动化的公司。自动化已经到了一定的高度，比如编程运转、DCS、选择程序模块一键启停，都是自动化的范畴。

第二阶段是信息化，讲究的是统一和集中。与其他行业不同，环境设施的属地性很强，污染物分散在各地，而且不允许跨地域转移，这就造成了环境产业对信息化的要求更强烈。环保行业很早就在开展信息化工作，建立统一的数据标准，打破数据壁垒，形成统一的驾驶舱。通过机理研究，形成白箱模型，可以精准控制火焰、加药、曝气、鼓风，这都是以集中和统一为核心的信息化。

第三阶段是“数字化和智慧化的探索”，“数字化和智慧化工作，只要不离开人的判断，都不属于智能范畴。傅涛认为，智能的核心是自主，一个设备、单元、场景、原生应用，可以自主做出判断，不亚于一般工人或技术人员的判断，才能称之为智能。

第四阶段才是智能化，智能化源于数理模型的出现，代表事件是AlphaGO在2014年战胜了世界围棋大师李世石。战胜象棋大师靠机理模型就可以，因为象棋的行棋逻辑相对简单，而复杂的围棋算法需要数理模型才能战胜。数理模型超越了人的逻辑分析，它的出现标志着一个新时代的开启。之后出现的Alpha Zero不仅能够通过机理模型来学习，还可以自判断、自学习，甚至创办了新的算法，开发了新的下棋攻略，与人类的思路完全不同。

因此，人工智能在于边端自主，加上智能化、智慧化、数据化的调用，基于环境场景的原生生态的设计需要三大支柱，需要思维链，需要相应的大模型的支撑，也需要检索工具的增强，更需要一个智能体Agent批量工具的产生。这三个领域的集成可以让环境领域分散的环境设施，根据智能场景极大地发挥效率。

到底是“智能+”还是“+智能”？如果是“+智能”，就利于传统业务提高效率。但无论是“+信息化”，还是“+数字化”，都是“+智能”，都没有改变原来的业务逻辑，所以不是战略级的。如果把智能作为底盘，做“智能+环保”，就是基于智能的逻辑重组环保逻辑，那么智能进阶就是战略级的。战略级的智能进阶一定是企业CEO的事，战术级的 “+智能”并不需要公司一把手负责，副总、信息部的主管就能利用信息化、智能化提高效率，产生效果。

如果从战略级角度分析智能进阶，这是一个大的话题，是环保行业弯道超车，在战略重构中抢位置最重要的砝码。傅涛认为，未来生态文明的“椅子”中有没有环境产业的一席之地，决定于环境产业有没有智能化工具，有没有把“智能+”作为底盘的工具，如果有就一定有位置。

这个道理同样适用于环境学科，如果环境学科只是局限于帮助千行百业处理污水、垃圾，是没有前途的。因为毛要依附于皮，皮之不存，毛将焉附？如果把环境设施管理作为一个底盘，空间就会变大，作为技术的底盘就是环境产业，管理底盘的突破已经实现。

十二年前，中国水网发布了一篇关于环保局长出路的文章，其中谈到，环保官员的升迁路径很狭窄，甚至一些观点认为当上环保局局长就意味着职业官员生涯的终结。但现在情况发生了很大的变化，多位生态环保干部走上省部级岗位，就是因为环保现在成为生态文明的管理底盘了。

为什么环境产业难？就是因为它还是依附性的产业，不是产业底盘，不是“环保+钢铁”、“环保+化工”、“环保+工业化”，而是“城市化+环保”。当环保不能成为第一主语的时候，就不是“绿水青山就是金山银山”。以前的“金山银山就是绿水青山”是花钱治理环保，现在强调的“绿水青山就是金山银山”，是要让生态环境成成为底盘，这样才可以实现管理利益、产业利益和就业利益。

现在正值招生季，傅涛呼吁大家更科学地认知环境学科的定位，环境产业是最有资格成为生态文明底盘的产业，环境学科是最有可能成为底盘的学科，但我们现在在错失这种机会。所以智能进阶是环境产业抢位置最重要的动力，人工智能就是新质生产力，如果不从战略上拥抱智能一定会被淘汰。

03 智能进阶是战略选项E20选择与智者同行

在智能化的背景下，E20的战略定位也做出调整，从智库平台，转变成智能智库双引擎的环境纵深生态平台。

E20一直与领跑者同行，选择与百度智能云结盟。傅涛表示，百度是世界级的人工智能公司，是中国当之无愧的领跑者，相信百度会成为走得最远的人工智能公司。E20将百度智能引入环境领域的战略计划，目的就是要改变环境产业。相信未来的环境产业要么善用人工智能，要么被人工智能所淘汰。

E20也将和百度联合开办人工智能学习交流班，共同探讨人工智能的方法论路径。班级主要分为三个类型，一类针对环境产业AB方阵企业，一类针对环境产业CD方阵企业，还有一类针对环境领域的IT企业。

“为行业立心，为产业立命”是E20现在的使命，心是行业的基本凝聚点，为产业立命就是为产业创造良好的发展氛围。傅涛表示，如果环境产业找不到自己的心命所在，就会被淘汰。                                

编辑：赵凡

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